Сократим зарплату депутатам с 120 000 до  60 000 рублей! Согласен??? 

Интересный пост нашла. В нем предлагается сделать подарки на 8 марта своими руками. Мужчины! Обратите внимание! Хорошая идея + рекомендации с картинками = и у вас все получится! Считаю важными родителям донести до своих детей. Это послужит образовательно-развивающей игрой. В настоящее время забытое творчество пришло время развивать!)

На дворе кризис. Думаю сейчас все поняли, что не стоит сидеть на одном месте и ждать прибавку к зарплате, стоит и посмотреть в другую сторону, оглянуться по сторонам. Многие «вековые» работники фирм, заводов, магазинов пробуют себя в других сферах. Думаю, оно и верно! Как говорил один очень умный человек! «Кризис – это новая возможность», так что в данный момент единственное верное решение – это ПРОБЫВАТЬ себя в других сферах. Был маркетологом или даже социологом, а теперь…Может из вас получится отличный пиарщик. Об этом и пойдет речь. Я предлагаю на прочтение собственный опыт, несколько моих советов, если вы хотите изведать сферу PR: «Я теперь руководитель пресс-службы».
Самое главное – это осознать, что вы теперь отвечаете не только за свою работу, но и за работу людей, которые находятся под твоим чутким руководством (заместитель, менеджеры, младшие менеджеры и т.д.). В специализированной литературе этот этап называют «один + один». Здесь главное сломить все существующие ранее стереотипы, сейчас главное понять, что твой собственный успех – это и есть успех людей, которые работаю с тобой. Конечно, сложнее всего, себе сказать, что их ошибки – это в первую очередь мои ошибки. Повторяйте себе это каждый день, пока не осознаете, ведь авторитет руководителя – это и есть искренняя готовность нести ответственность за неудачи подчиненных. В жизни, конечно, зачастую встречаются и представители другой теории. Некоторые руководители пытаются отстранить себя от ошибок: «Это Венгеров забыл принести», «Меня не было на работе», «Я болел в это время». Или наоборот существуют «мастера приобщения к чужим лаврам»: «Да, успех всего отдела, ну и меня как руководителя». Примеров куча, да смысл не в том. Главное узреть, что за таких руководителей в бой не пойдут, не будут сверхурочно работать, ломать голову над улучшением совместной работы. Их просто терпят.

Научитесь работать в паре со своим подчиненным. Спланируйте ВАШУ рабочую неделю. Разделяйте обязанности, устанавливайте приоритеты, определяйте сроки готовности. САМИ!!!
НЕ следует ежечасно допрашивать коллег: как продвигаются дела? Не стоит прессинговать! Это лучше всего делать раз в день. И, конечно, не забывайте про подчиненных, то они потеряют веру в работу, будет складываться ощущение, что про них забыли. Дайте всем понять, что вы старший товарищ. А, если есть возможность, работайте в одном кабинете – на глазах друг у друга. РАБОТАЙТЕ В КОМАНДЕ.

Итак, вы являетесь руководителем отдела PR или начальником направления по PR. Под вашим чутким руководством работают несколько менеджеров, есть небольшой бюджет и задачи. Ваша компания ждет от вас PR. He исключено, что в коллективе вы будете не единственным человеком, который по-настоящему не представляет, что же такое связи с общественностью. Не бойтесь, а учитесь!
Для начала оцени свои преставления о PR, затем своих коллег. Объясню, PR – это очень загадочная сфера, о которой ходит много легенд. Стоит развеять их, и прийти к общему пониманию.
Далее стоить оценить «среду обитания»: Узнайте, какие новости из жизни компании они считают важными и почему. Какие показатели деятельности компании существуют и что можно использовать в качестве публичной информации? Узнайте, кто ваши клиенты. Изучите этих людей, ищите оптимальные пути коммуникации. Решите, какой PR будет у вас. Ещё хороший способ: просто наберите имя своей компании в поисковой интернет-системе. Оцените результат поиска: что пишут? кто пишет? кто это прочитает? Еще раз просмотрите презентационные материалы: брошюры, буклеты и т.п. Оцените взглядом "со стороны" ваш корпоративный сайт (если он есть). В результате ответьте на вопросы: как выглядит в этих источниках моя компания? Похожа ли она на динамичную, современную, развивающуюся? Хочется ли ей доверять и работать с ней? Пишите историю компании, создавайте ее новости. Оцените информационное пространство: вчера, сегодня, завтра. Ищите оптимальные PR-инструменты и каналы коммуникаций.

НА следующем этапе следует - углубиться в бизнес компании. Понять, чем занимаются ваши коллеги в отделе маркетинга, продаж и рекламы, а если надо - и в производственных подразделениях. Обязательно, интегрировать PR в этот процесс. Важно показать, как PR может содействовать в решении задач, например, маркетологов.

Следует также владеть приемами PR – а и уметь использовать их с максимальной эффективностью: необходимо наладить коммуникации с клиентами компании, научиться проводить для них мероприятия (семинары, выставки и т.д.), снимать обратную связь - получать у них отзывы о работе компании; готовиться к публичности и подготовить к этому вашего босса, осваивать искусство публичных вступлений, подготовку речей, приобретать навыки участия в публичных мероприятиях.

Ещё пару строчек о легендах пиара. При неформальном общении с пиарщиками города Волгограда я часто слышу: «А какой у вас пиар?». И каждый раз после этого разнимаю мирно общающихся ранее, так как общего понимания даже у пиарщиков нет. Иными словами, кто как трактует PR, тот так его и делает.
Например, в российских учебниках PR часто представляют как инструмент манипуляции общественным мнением. Это некорректно само по себе, но, тем не менее, многие менеджеры компаний оказываются под влиянием извращенных представлений о PR. И это неудивительно! Другая точка зрения, с которой мне приходилось сталкиваться: PR - это "выбивание" публикаций из журналистов. Многие руководители компаний полагают, что связи с общественностью - это рассылка материалов по СМИ, сбор публикаций в газетах и подсчет упоминаний своей компании в прессе. Словом, превращение PR в самодостаточное явление, способное принести компании "счастье и процветание". Только имея собственный опыт, я могу с уверенностью сказать: «Задача PR - информировать, организовывать, вызывать истинное доверие»!!!
Сегодня недостаток информации провоцирует слухи и домыслы. Задумывались почему? Человека всегда страшило неизведанное. По своей сущности человек пытается найти объяснение неизвестному. Если нет информации, ее придумывают. Главное - наличие информации повышает осведомленность и снижает беспокойство.

PS впервые вывешиваю свои записочки о моей профессии, надеюсь продолжить)))
 

Сейчас нахожусь на международном форуме в Дагомысе. Принимают в нём участие большое количество студентов из различных стран: Россия. США, Бельгия, Австрия, Сербия, Абхазия, Юж. Осетия и т.д. Также различными странами представлены эксперты, о которых я говорила в предыдущем посте.

Расскажу о структуре форума. Каждый день имеет свою тематику. Первый день, как полагается, был под эгидой всеобщего знакомства. У меня лично как природа, так и иностранные гости вызвали много эмоций. ( Read more... )

Прочитала пост своего старого знакомого.  Он рассказывал про то, что помещение церкви используется не по назначению. Очень интересная тема для дискуссии. В чем же причина такого отношения к религии. Может потому что мы перестали верить и надеяться, верим только в себя?